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Grille de travail : la recommandation comme information vérifiable

Cette ressource transforme le thème « La recommandation comme information vérifiable » en une grille de travail. Elle peut être utilisée avant une réunion de cadrage, un échange avec un partenaire ou la préparation d’un dossier.

Les cinq questions

  1. Identifier le fait à établir.
  2. Choisir un tiers qui connaît directement ce fait.
  3. Décrire son observation ou son engagement.
  4. Éviter les formules générales.
  5. Relier la recommandation au dossier sans exagérer sa portée.

Ce que chaque question demande

Les cinq questions se travaillent de la même manière.

  • À documenter : l’hypothèse concernée, l’acteur légitime, la contribution attendue, le bon moment et la trace vérifiable.
  • Point de contrôle : cette contribution réduit-elle réellement une incertitude du projet ?

Mode d’emploi

Le nombre de signatures compte moins que l’adéquation entre l’auteur, le fait attesté et l’incertitude du financeur.

La grille doit rester proportionnée. Une relation qui ne répond à aucune question du projet n’a probablement pas besoin d’être mobilisée.

Références mobilisées : Shane et Cable (2002) ; Podolny (2001). Précaution : l'étude concerne l'amorçage technologique aux États-Unis. Elle ne démontre pas un effet causal identique sur les aides françaises.