Analyser
Diagnostic, étude de faisabilité, étude d’impact.
Stratégie et financement de projets
Notre impact : des projets plus rentables et moins risqués.
Notre méthode
C'est notre ADN : l'optimisation et la quête de performance passent en premier. Un projet plus solide est un projet mieux financé.
Nous optimisons le projet (périmètre, modèle, impact) pour révéler et augmenter sa performance.
Modélisation financière, simulations de scénarios et stress tests : nous projetons toutes les situations pour assurer la faisabilité.
Recherche d'aides et subventions, montage et dépôt des dossiers, représentation auprès des organismes.
Nous accompagnons le projet jusqu'à son terme, du déblocage des fonds à sa réalisation.
Ce qui nous distingue
Nous menons des travaux de recherche en collaboration avec des laboratoires en France et aux États-Unis, une exigence méthodologique rare dans le conseil en financement. Elle nourrit nos modèles d'optimisation, de dérisquage et de valorisation, au bénéfice direct de votre dossier.
Le cabinet est dirigé par Grégory Arbia, docteur en mathématiques appliquées, passé par l'Inria, l'université de Californie à San Diego et l'École Polytechnique.
« Un projet n'est pas seulement à financer : il est d'abord à rendre finançable. »
Nos missions
Un accompagnement complet, à chaque étape du projet.
Diagnostic, étude de faisabilité, étude d’impact.
Business plan, modélisation financière, scénarios, stress tests, dérisquage.
Stratégie d'innovation et d'investissement, établissement des plans.
Aides et subventions, montage et dépôt des dossiers, représentation.
Références
Publications
Analyses et repères sur le financement et la préparation de projets.
Avant le dépôt, un projet répond déjà à plusieurs questions : besoin, technologie, territoire, partenaires, exécution. Chaque réponse produit une preuve.
Ce qu'Arrow nous apprend encore : financer l'innovation consiste à organiser le partage du risque et la production progressive d'information.
Si le marché sous finance la recherche, l'intervention publique se justifie. Mais comment choisir les bons projets ? Arrow pose la question en 1962.
Parlons-en. Un premier échange gratuit pour évaluer votre projet et les financements mobilisables.