LIFE 2026 – Climate Governance and Information

Le topic Climate Governance and Information finance des projets qui améliorent la mise en œuvre des politiques climatiques en agissant sur la gouvernance, les compétences, l’information, la participation et le changement de pratiques. Il s’adresse aux projets capables de transformer une règle, une méthode de décision ou un comportement en résultats climatiques durables et mesurables.

Quels projets sont financés ?

Les projets peuvent renforcer la capacité des autorités et des acteurs privés à appliquer la législation climatique, améliorer la coordination entre niveaux de décision, développer des méthodes et outils de suivi, diffuser des pratiques robustes, structurer la participation des parties prenantes ou faciliter l’accès à des informations utiles à l’action climatique. L’enjeu n’est pas la R&D technologique elle-même mais l’adoption, la gouvernance et la réplication de solutions compatibles avec les objectifs européens de neutralité et de résilience.

Qui peut candidater ?

• Autorités publiques nationales, régionales ou locales et structures qui les accompagnent dans la mise en œuvre des politiques climatiques.
• Entreprises, fédérations professionnelles, organismes de recherche, associations et autres entités privées capables de contribuer à la gouvernance, à l’information ou à l’adoption de pratiques climatiques.
• Une candidature peut être portée par une seule entité ou par un consortium lorsque la logique du projet le justifie.
• Les partenaires doivent démontrer un accès réel aux publics, secteurs ou décideurs dont les pratiques doivent évoluer.

Quelles dépenses peuvent être financées ?

• Personnel, coordination, études, méthodes, outils et systèmes d’information directement liés aux objectifs du projet.
• Actions de formation, montée en compétence, participation, concertation et diffusion ciblée lorsqu’elles produisent un changement mesurable.
• Collecte et exploitation de données, suivi d’indicateurs, évaluation des effets et capitalisation des bonnes pratiques.
• Prestations externes, communication et autres coûts éligibles nécessaires à la mise en œuvre du programme d’actions.

Quel financement peut être obtenu ?

Le budget indicatif du topic LIFE-2026-SAP-CLIMA-GOV est de 4 M€. La Commission indique des budgets de projet généralement compris entre 0,7 M€ et 2 M€, avec environ trois projets attendus.

Le taux de cofinancement maximal est de 60 % des coûts éligibles. Le porteur doit donc sécuriser le reste à charge et démontrer que le projet dispose des ressources nécessaires sur toute sa durée.

Principaux critères de sélection

• Contribution claire à la mise en œuvre des politiques et objectifs climatiques européens.
• Capacité à produire un changement mesurable de gouvernance, de compétence, de comportement ou de conformité.
• Qualité de l’implication des parties prenantes et crédibilité de l’accès aux publics ou décideurs ciblés.
• Potentiel de réplication, de transfert et de pérennisation des méthodes et résultats au-delà du projet.

Points de vigilance

• Une campagne de communication seule est insuffisante : elle doit être reliée à un changement concret et mesurable.
• Le projet doit distinguer les activités de gouvernance des investissements ou développements technologiques qui relèvent d’autres instruments.
• Le cofinancement de 40 % minimum impose un plan de financement et de trésorerie réaliste.
• Les indicateurs doivent mesurer l’effet sur les décisions ou pratiques, pas seulement le nombre de réunions, formations ou supports produits.

L’analyse CHOICE

Pour CHOICE, ce topic est pertinent lorsqu’une solution climatique existe mais reste freinée par un verrou institutionnel, réglementaire, organisationnel ou d’adoption. La proposition doit formuler ce verrou avec précision puis démontrer comment le projet modifiera la décision ou la pratique qui empêche aujourd’hui le passage à l’échelle. La valeur du consortium tient donc autant à son accès aux décideurs et utilisateurs qu’à son expertise technique.

Comment préparer son projet ?

• Identifier la règle, le processus de décision ou le comportement à faire évoluer.
• Définir une situation de référence et des indicateurs avant/après mesurant le changement attendu.
• Sécuriser les autorités, fédérations, entreprises ou utilisateurs capables d’agir sur le verrou identifié.
• Construire un plan de transfert et de réplication vers d’autres territoires ou secteurs.
• Sécuriser le cofinancement et la continuité des actions après la période LIFE.