LIFE 2026 – Strategic Nature Projects (SNaP)

Les Strategic Nature Projects sont les projets LIFE de grande échelle dédiés à la mise en œuvre de plans et stratégies de nature et biodiversité. Ils doivent dépasser une action ponctuelle : l’objectif est d’organiser, sur plusieurs années, un programme cohérent capable de déployer une stratégie publique, d’intégrer la biodiversité dans d’autres politiques et de mobiliser des financements complémentaires.

Quels projets sont financés ?

Les SNaP peuvent notamment mettre en œuvre les Prioritised Action Frameworks liés à Natura 2000, les plans nationaux de restauration de la nature et d’autres plans ou stratégies adoptés par les autorités compétentes pour appliquer la politique européenne de biodiversité. Le projet LIFE finance une partie structurante du programme et doit contribuer à coordonner des actions plus larges, y compris celles financées par d’autres sources.

Qui peut candidater ?

• Consortiums réunissant les autorités responsables de la stratégie ciblée et les partenaires nécessaires à sa mise en œuvre.
• L’autorité responsable du plan ou de la stratégie doit en principe coordonner le projet ou, au minimum, être membre du consortium.
• Entreprises, organismes de recherche, associations, gestionnaires d’espaces naturels et autres acteurs privés peuvent participer lorsqu’ils portent des actions utiles au programme.
• Le montage doit réunir les compétences, territoires et capacités d’exécution nécessaires à une mise en œuvre à grande échelle.

Quelles dépenses peuvent être financées ?

• Actions de restauration, conservation, gestion, suivi et coordination directement liées au plan nature ciblé.
• Personnel, expertise, données, suivi écologique, gouvernance et mobilisation des parties prenantes.
• Investissements et équipements éligibles lorsqu’ils sont nécessaires à la mise en œuvre du programme.
• Actions de réplication, intégration dans les politiques sectorielles, communication et mobilisation de financements complémentaires.

Quel financement peut être obtenu ?

L’enveloppe indicative 2026 est de 75 M€. Les projets sont attendus dans une fourchette d’environ 10 M€ à 30 M€, pour trois à cinq projets financés.

Le taux de cofinancement maximal est de 60 %. Les projets durent généralement de 60 à 120 mois et doivent démontrer la mobilisation de moyens et financements complémentaires au-delà de la seule subvention LIFE.

Principaux critères de sélection

• Adéquation du projet au plan ou à la stratégie de biodiversité officiellement adopté.
• Capacité à produire un déploiement à grande échelle et des résultats écologiques mesurables.
• Qualité de la gouvernance et rôle effectif de l’autorité compétente.
• Mobilisation crédible d’autres financements, politiques et acteurs nécessaires au programme complet.

Points de vigilance

• Le 3 septembre 2026 est la date de la concept note : un projet qui n’entre pas à cette première étape ne pourra pas déposer la proposition complète en mars 2027.
• Un SNaP n’est pas un gros projet de restauration isolé : il doit mettre en œuvre une stratégie publique cohérente à grande échelle.
• La dépendance à la seule subvention LIFE est un point faible ; les financements complémentaires font partie de la logique du dispositif.
• Le rôle de l’autorité responsable du plan doit être concret et sécurisé dès le montage.

L’analyse CHOICE

Pour CHOICE, le point de départ d’un SNaP n’est pas une technologie ni un site pilote mais une stratégie publique déjà adoptée. Une entreprise peut y trouver une place forte si sa solution répond à une action clairement identifiée du plan et si elle accepte de s’inscrire dans une gouvernance de long terme. Le montage financier doit ensuite montrer comment LIFE déclenche et coordonne un programme beaucoup plus large que le seul budget subventionné.

Comment préparer son projet ?

• Identifier le plan ou la stratégie publique exacte qui sera mise en œuvre.
• Associer l’autorité compétente et clarifier son rôle dans la gouvernance dès la concept note.
• Construire la cartographie des actions, territoires, partenaires et financements complémentaires.
• Quantifier les résultats de biodiversité et les jalons de mise en œuvre sur 5 à 10 ans.
• Préparer une concept note très lisible, centrée sur l’effet de levier et la cohérence stratégique.