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Nos analyses et repères
Financement, préparation et structuration de projets : les analyses et repères du cabinet.
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Un changement prévu n'est pas une opportunité
« Le marché va doubler » n'est pas un argument de rentabilité : Knight explique pourquoi un changement anticipé se capitalise dans les prix avant de survenir.
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Le profit n'est pas une prime d'assurance
Pourquoi existe-t-il un profit pur en concurrence ? Knight répond : parce que certaines inconnues ne peuvent être ni assurées ni tarifées à l'avance.
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Risque ou incertitude : la distinction qui change toute la lecture d'un projet
Chez Frank Knight, le risque se mesure et l'incertitude se juge. Une distinction de 1921 qui reste le meilleur outil pour lire un dossier de financement.
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La carte des preuves d’un projet finançable
Six familles de preuves pour rendre un projet innovant, industriel ou territorial plus clair, plus vérifiable et mieux préparé au financement.
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Un dossier solide commence avant l’appel à projets
Un projet devient finançable lorsqu’il est compréhensible, crédible et relié à son environnement, bien avant le dépôt.
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